12月7日—12月8日，陕西柳林酒业集团在西安营销公司召开了月度专题会议，对11月份的各项工作进行了总结，并对下阶段发展进行部署，确保今年圆满收官和明年良好开局。陕西柳林酒业集团有限公司董事长付小铜、总经理柳林、常务副总经理周峰、人事总监党龙、西安营销公司营销副总经理杨磊等集团中高层领导共同出席会议，会议由西安营销综合管理部主任张权宇主持。
会议伊始，各销区经理以及各部门负责人分别围绕11月份业绩完成情况进行深入分析、针对各区域的差异性、任务执行进展、工作过程中所遇到的相关问题等进行了全面汇报，并立足实际，结合区域发展提出具体九游会论坛的解决方案，明确了后续市场工作的思路与方向。
西安营销公司营销副总经理 杨磊
“知之愈明，则行之愈笃”，集团总经理柳林详细汇报了陕西柳林酒业集团提质技改及工业旅游项目一期工程的各项目细节完工情况及二期工程的筹备，柳总强调，我们既要从战略和全局高度把握新发展理念，又要立足白酒领域扎实推进实践创新，以新发展理念引领高质量发展在形态上成型、功能上成熟、运行上成势。在工作中必须时刻保持高度的责任心，只有带有责任心才能把工作放到首位。富有责任心的人，具备着优良的事业心和责任感，才能不断开辟事业发展新天地。
付小铜董事长分别围绕11月各部门任务完成情况、市场分析、库存情况等重点进行全面解析，针对库存优化、凤香型文化推广等提出了明确的任务要求和重要部署，对新品推广、销售策略、提质技改及工业旅游项目建设做出了详细的部署。要求全体人员统一思想、凝心聚力，扎实做好自身工作，依据客观实际和用户需求，以系统思维、科学谋划，综合考虑发展、资源、文化等多方面因素，在实践中正确认识和把握新的机遇以及实践问题，以实际行动将柳林人的精神落到实处。
付小铜董事长表示，推动柳林酒业集团高质量发展，需要注重以下几方面：
01、务必要真抓实干。务实功、出实招、求实效，善作善成，对当务之急，要投袂而起、紧抓紧办，不能议而不决，决而不行，行而不果。
02、务必要保持战略定力和耐心。要强化精准思维，做到谋划时统揽大局、操作中细致精当，把工作做扎实、做到位。
03、务必要坚持理论和实践相结合。注重在实践中学真知、悟真谛，加强磨练、增长本领。
04、务必要明确方向。在机遇面前主动出击，不犹豫、不观望；在困难面前迎难而上，不推诿、不逃避；在风险面前积极应对，不畏缩、不闪躲。担当和斗争是一种格局，坚持局部服从全局、自觉为大局担当更为可贵。
在接下来的工作中，柳林酒业集团全体员工将牢记集团发展的使命，认真贯彻和学习董事长的“四个务必”讲话精神，树立同强共进、同生共荣的发展理念，为实现柳林酒的百年基业助力。
陕西柳林酒业集团提质技改及工业旅游项目鸟瞰图（一期、二期）
自2020年9月起，陕西柳林酒业集团全面启动总投资50亿元，总占地2250亩的提质技改及工业旅游项目建设。一期投入18亿元人民币，占地680亩，建设集“酿酒生产区”、“古法酿酒深度体验区”、“特色小镇旅游配套区”、“中心公园区”、“总部办公会议区”五位为一体的综合园区。一期项目已于2022年9月正式完成投产，项目二期已紧锣密鼓的推进中，力争尽快建成西北地区一流的现代化园林式工业旅游园区。该项目将有效提升中国凤香型白酒品质和市场竞争力，传承和弘扬凤香型白酒文化，助力打造中国凤香型酒城千亿产业集群，为发展壮大地方经济做出积极的贡献。
陕西柳林酒业集团11月生产销售会议合影留念
陕西柳林酒业集团将更加积极主动地推动白酒产业高质量发展，以振兴陕酒为己任，以传承和弘扬凤香型白酒文化为使命，坚守“为世界酿一杯好酒”的初心，秉承“品质、品牌、生态、文化”发展理念，大力推行“酒旅融合”发展模式，不断提升凤香型白酒的文化软实力和市场竞争力，为推动凤香型白酒产业蓬勃发展，加快打造千亿级白酒产业集群，助力陕酒振兴和省域经济高质量发展做出更大贡献。
